PARA QUEM É ESSA MENTORIA
Analistas que querem evoluir para engenheiros
Engenheiros que buscam posições de supervisão, coordenação ou gestão
Coordenadores e Gerentes que desejam se posicionar como líderes estratégicos
Para quem quer ser respeitado pela competência técnica e reconhecido pelo comportamento, atuando de forma mais tática e estratégica na carreira.
O PROBLEMA QUE VOCÊ PROVAVELMENTE VIVE HOJE
Mesmo sendo competente, você pode estar enfrentando:
Dificuldade de ler cenários e entender claramente seu papel
Desafios nos relacionamentos interpessoais
Baixa inteligência emocional em ambientes de pressão
Dificuldade em demonstrar resultados que realmente agreguem valor
Falta de priorização, foco e senso de dono
Sensação de fazer muito, mas não ser visto como estratégico
O QUE ESSA MENTORIA VAI ENTREGAR NA PRÁTICA
Ao longo da mentoria, você vai desenvolver:
Clareza do seu papel dentro da organização, de acordo com sua função atual
Capacidade de leitura de cenário e tomada de decisão mais consciente
Um estilo de liderança alinhado às exigências atuais do mercado
Habilidade para gerar conexões mais saudáveis, confiança e colaboração
Comunicação mais assertiva e estratégica
Visão de curto, médio e longo prazo para uma trajetória profissional sustentável
Resultado prático: Você sai com mais maturidade, foco e confiança, sabendo onde concentrar energia para gerar resultados visíveis e sustentáveis ao negócio.
Essa mentoria não nasce de teoria. Ela nasce de 25 anos de atuação real no mercado, liderando pessoas, projetos e transformações em EHS.
AQUI VOCÊ APRENDE COM QUEM:
- Viveu crises
- Conduziu mudanças culturais
- Implantou programas de alto impacto
- Liderou equipes em ambientes complexos
- Atuou em empresas nacionais e multinacionais de referência
SOBRE PATRICIA MANTOVANI
Arquiteta e Urbanista
Pós-Graduada em Engenharia de Segurança do Trabalho
MBA em Controle e Gestão Ambiental
Auditora Líder ISO 9001, 14001 e 45001
Especialista em Gestão de Riscos, Cultura de Segurança e ESG
Currículo
Com 25 anos de carreira, atuou em empresas como:
Cargill, Bunge, Libra Terminais, Transpetro, Ogmo Porto de Santos, Intertek, Votorantim Cimentos, Nexa Resources, VLI Multimodal e Movecta.
Atuação marcada por uma abordagem: Integrada, Sistêmica, Estratégica, Humanizada.
Sempre com foco em:
- Gestão de Riscos
- Conformidade Legal
- Liderança Humanizada
- Excelência Operacional
- InovaçãO
- Sustentabilidade
- Cultura de Segurança
- ESG
Também atua como docente universitária, mentora, coach e palestrante, com mais de 100 pessoas mentoradas em formatos individuais e coletivos.
Reconhecimentos e projetos de destaque
Certificações ISO e SASSMAQ em terminais, indústrias e transportadoras
Implantação de Programas de Prevenção de Fatalidades e Riscos Críticos
Escolas de Liderança e Programas Comportamentais
Programas de Saúde Mental e Qualidade de Vida
Implantação de ESG e Transformação Cultural
Certificação Internacional em Segurança Psicológica pelo IISP
Certificação Internacional de Coach for Safety pela IOSH
Reconhecimentos:
Primeiro Lugar do Prêmio SSMA Brasil na categoria Líderes em SSMA
Liderança Logística em SSMA – Votorantim Cimentos (2016)
Inovação em Segurança – APP Digital Safety (2018)
1ª SIPAT Online – Nexa Resources (2020)
Jornada Zero Harm – Nexa Resources (2021)
Programa de Recuperação e Alto Impacto em Segurança (2023)
Líder Inspiracional – VLI Multimodal (2024)
MENTORIA
Uma experiência de desenvolvimento conduzida em grupo para ampliar repertório, fortalecer a tomada de decisão e apoiar o desenvolvimento de uma liderança mais estratégica, humana e conectada aos desafios do trabalho atual.
Os encontros combinam conteúdo, reflexão aplicada, troca entre participantes e construção coletiva de aprendizagem.
Mentoria Coletiva
Descrição
5 sessões coletivas nas datas informadas
Encontros quinzenais
1 a 2 horas de duração cada sessão
às 19h
Bônus
1 sessão individual – agendada conforme disponibilidade entre as partes
Orientação para PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
1 a 2 horas de duração.
Mentorados
Turma com até 8 mentorados
Turmas reduzidas para favorecer profundidade nas discussões, espaço para troca entre os participantes e acompanhamento mais próximo ao longo da jornada.
Modalidade
On-line
Ao vivo
1 a 2 horas de duração cada sessão
Mentoria Coletiva
30/07
13/08
27/08
10/09
24/09
Se o papel do EHS mudou, sua liderança também precisa evoluir.
INVESTIMENTO
Mentoria Coletiva
- 6x de 697,00
Se seus indicadores não ajudam a decidir, eles precisam evoluir.
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